中国スポーツ用品大手のAnta Sports（アンタスポーツ）は2026年1月27日、ドイツのスポーツブランド「Puma（プーマ）」の株式29.06％を取得し、筆頭株主となることで合意したと発表しました。取得額は約15億ユーロ（約18億円）で、株式はフランスの実業家フランソワ・アンリ・ピノー氏（「GUCCI（グッチ）」「Balenciaga（バレンシアガ）」を擁するKering（ケリング）会長兼CEO）一族が保有する投資会社Groupe Artemis（グループ・アルテミス）から現金での取得が決定しています。

　今回の動きは、Anta Sportsが長年推進してきたグローバル展開の加速を象徴するもので、中国資本による欧州スポーツブランドへの大型出資として、業界再編の流れを象徴する動きといえるでしょう。

---

関連記事：中国発「Anta（アンタ）」がStockX（ストックX）で最速の成長　北米スニーカー激戦市場で抜きん出た理由

シングルフォーカス×マルチブランド×グローバリゼーション

Anta Sports 公式サイト

 

　Anta Sportsはこれまで「シングルフォーカス、マルチブランド、グローバル化」を経営方針に掲げ、積極的なM&Aを推進してきました。これまでに「FILA（フィラ）」や「Descente（デサント）」のほか、「Arc’teryx（アークテリクス）」「Salomon（サロモン）」「Wilson（ウィルソン）」などの有力ブランドを擁するAmer Sports（アメアスポーツ）を傘下に収めてきました。

■Anta Sportsの主な傘下ブランド

• FILA（中国事業）

• Descente

• Kolon Sport（コーロンスポーツ・韓国発）

• Amer Sports（傘下ブランド：Arc’teryx、Salomon、Wilsonなど）

 

　特に、同社によるAmer Sports買収（2019年）における「Arc’teryx」などのブランド再成長戦略は高く評価されており、今後の「Puma」の成長戦略へどのように寄与するかが業界内で注目されています。今回の「Puma」出資は、フットボール、ランニング、モータースポーツなど、Antaが比較的弱いカテゴリーを補完する意味合いも大きいといわれています。

---

完全買収は否定、独立性を維持

　現段階でAnta Sportsは「Puma」の完全買収や経営統合を否定。ドイツ・ヘルツォーゲンアウラハに本拠を置く「Puma」の独立性と自律的経営体制を維持する方針を明示しています。「Puma」は2026年を「移行の年」と位置づけ業績回復を目指しており、中国市場での成長加速が重要テーマとなります。一方で、Anta Sportsは「Puma」の監事会へ代表を派遣予定であり、資本提携を通じた中長期的な戦略連携は確実だといわれています。両社のノウハウを融合させながら2026年末までの取引完了が見込まれています。

中国発スポーツブランドが再編するグローバル勢力図

　近年、スポーツ業界ではLVMHグループやNike（ナイキ）、Adidas（アディダス）などの欧米勢力が存在感を示してきましたが、中国企業によるグローバルM&Aは新たな潮流となっています。

　Anta Sportsは中国国内市場での圧倒的基盤を持ちながら、欧州プレミアムブランドを傘下に収めることで「ローカル×グローバル」の両輪モデルを構築してきました。今回の「Puma」への出資では、「欧州でのブランド資産強化」「中国市場でのPuma再成長」「グローバルスポーツ市場での競争力補完」という三層戦略が浮かび上がります。スポーツブランドのグローバル勢力図は、いま再編のフェーズに突入しています。

---

参照：

https://www.cnbc.com/2026/01/27/chinas-anta-puma-deal-arcteryx-sportswear-outerwear.html

https://www.sttinfo.fi/tiedote/71764260/anta-sports-to-acquire-29percent-stake-in-puma-further-strengthening-globalization-strategy?lang=en&publisherId=58763726